沈陽皇姑區(qū)60個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開工建設(shè)
2月11日,皇姑區(qū)召開“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項(xiàng)行動(dòng)工作部署會(huì)議。十二個(gè)“振興突破專班”把“想明白”和“干明白”歸結(jié)到干起來上,人人爭當(dāng)十二項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)“爆破手”,大力布局宜居宜業(yè)創(chuàng)新型城區(qū)和東北數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)建設(shè),有力推動(dòng)一季度各項(xiàng)指標(biāo)“開門紅”。到目前,皇姑區(qū)共有60個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開工建設(shè),累計(jì)簽約引進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目超20個(gè),28個(gè)項(xiàng)目完成集中簽約,總投資236.1億元。
皇姑區(qū)第一時(shí)間成立“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立十二個(gè)重點(diǎn)任務(wù)工作突破專班,每個(gè)專班由一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,設(shè)定一家牽頭部門。
其中,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破專班聚焦大力發(fā)展總部型經(jīng)濟(jì),牽頭制定《建設(shè)皇姑區(qū)“金融+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目示范區(qū)行動(dòng)計(jì)劃》《遼寧金昌大廈“金融+數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)”建設(shè)運(yùn)營方案》。牢牢堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、招商為要、落地為大”,聚焦重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,統(tǒng)籌構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。聚焦加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突破專班以首府經(jīng)開區(qū)成為沈陽國家高新區(qū)皇姑分園為契機(jī),探索“開發(fā)區(qū)+園區(qū)”、“管委會(huì)+平臺(tái)公司”模式。聚焦推動(dòng)商業(yè)街業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升長江商業(yè)街管理水平,制定《長江商業(yè)街綜合管理橫向部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制》;發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目載體作用,提高米均效益,制定《皇姑區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》。
全面深化改革突破專班聚焦縱深推進(jìn)“辦不成事”受理服務(wù)窗口,建立“皇姑好辦事”品牌,進(jìn)一步完善制定《關(guān)于皇姑區(qū)政務(wù)服務(wù)中心“辦不成事”窗口協(xié)調(diào)機(jī)制》和《皇姑區(qū)政務(wù)服務(wù)中心“辦不成事”窗口辦理工作流程》。
加強(qiáng)基層治理突破專班第一時(shí)間組建區(qū)、街道“兩鄰”工作專班,將“兩鄰”建設(shè)納入組織工作月考核。建設(shè)完成“兩鄰”文化館,開展“兩鄰”主題活動(dòng),以牡丹社區(qū)為典型,壓實(shí)34個(gè)“兩鄰”標(biāo)桿社區(qū)的推進(jìn)速度和質(zhì)量。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,持續(xù)開展“紅色物業(yè)”工程建設(shè)。
沈陽晚報(bào)、沈報(bào)全媒體主任記者 呂佳
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